2020年10月17日,下午(wu)15:00點 ，在湖北(bei)眾(zhong)(zhong)盼科技(ji)包裝(zhuang)有限公(gong)(gong)司四樓會議室召開(kai)了(le)行政(zheng)擴大會議，眾(zhong)(zhong)盼科技(ji)包裝(zhuang)有限公(gong)(gong)司董事長代俊輝、總經理代碩，以及(ji)公(gong)(gong)司各部(bu)門(men)管(guan)理者就工作中存(cun)在的主要問題進行了(le)商議。

董(dong)事(shi)長代俊輝就各主管(guan)提出的(de)問題(ti)一(yi)一(yi)進行溝通(tong)并裁示。且客觀(guan)地分(fen)析了公(gong)司目前(qian)存在(zai)的(de)一(yi)些(xie)問題(ti)：1、各主管(guan)要(yao)提高管(guan)理(li)(li)(li)創新，創造新的(de)盈利點和(he)(he)閃(shan)光點。2、加(jia)強(qiang)各部門成本控制，開源節流，提升(sheng)各單位(wei)產能，深挖潛力(li)。3、積(ji)極落實產品、管(guan)理(li)(li)(li)、營銷、合作(zuo)和(he)(he)團隊的(de)工作(zuo)思路(lu)。4、多溝通(tong)，要(yao)相(xiang)互包容、信任、溝通(tong)、換(huan)位(wei)思考，才(cai)可體現公(gong)司團隊精神。5、各部門主管(guan)要(yao)從公(gong)司發展、經營效(xiao)益、管(guan)理(li)(li)(li)創新、財(cai)務管(guan)理(li)(li)(li)和(he)(he)加(jia)強(qiang)學習(xi)等各方(fang)面多努力(li)。提高核(he)心競爭(zheng)力(li)和(he)(he)企業(ye)健康(kang)快速發展的(de)后續動(dong)力(li)。

為了提高工(gong)作效率(lv)、明確分工(gong)，代俊輝董(dong)事長對(dui)現(xian)有人力(li)資源進行了調整：由代碩全面(mian)管(guan)理公司日常經營事務(wu)。將文昌(chang)(chang)印務(wu)及眾盼科技包裝(zhuang)行政(zheng)后勤人員進行合并使用，既(ji)分工(gong)又(you)協作。成立(li)文昌(chang)(chang)外(wai)國語實(shi)驗學校(xiao)籌備組，設立(li)專用辦公地點，負責(ze)學校(xiao)建設相關工(gong)作。

最后，代(dai)俊(jun)輝再次(ci)強調(diao)，要進一步(bu)提高公司(si)抗(kang)風險(xian)的(de)能(neng)力(li)，努力(li)化解市場不利(li)因(yin)素，積極(ji)做好各項工作的(de)規劃落實(shi),責任落實(shi)到人，任務層層分解，為(wei)公司(si)實(shi)現穩步(bu)健康發展打下良(liang)好的(de)基礎。戰略(lve)決定成敗，細節成就完(wan)美，規范經(jing)營，創新舉措。祝愿眾盼公司(si)成為(wei)華(hua)中(zhong)地(di)區一流的(de)包裝印刷(shua)企業。